劈山開新路 天塹變坦途

淡季經營兒童樂園的三大難點1.人流量降低，收益嚴重縮水,2.運營成本居高不下，勞動力浪費嚴重;3.品牌推廣力弱，營銷宣傳內容無亮點。

一、以年齡段為指導不同的遊樂設備，無論在材質、遊玩方式還是潛能激發的問題上，都是因應孩子不同年齡段進行設計的。例如，2歲以下的嬰幼兒，沒有自我保護意識，需要家長的時刻看護，此時搖搖車、海洋球池等項目較為合適；而2至6歲的孩子，樂於探索，具有一定的學習意識，淘氣堡、智勇大闖關等能夠寓教於樂、激發潛能的項目顯然會是不錯的選擇。

但要注意的是，目標人群年齡段的選擇，最好是根據周邊需求、孩子的具體分布等因素來確定，避免想當然或者照搬競爭力對手的經營模式，如此才能確保成本落到市場，兒童樂園更具有針對性，有助於長久經營和獲益。二、通過性能來決定在選購遊樂設備時，安全性、新穎性、可玩性等三個方麵是最主要的出發點。首先，遊樂設備材質是否綠色無害、運行是否安全良好，對於保障兒童遊玩過程的安全健康尤為重要，這也能降低後續經濟糾紛的潛在可能。

其次，外觀、玩法新穎的遊樂設備，可以從視覺、觸覺等方麵滿足孩子多種需要，也能突顯兒童樂園的整體格調，能起到不錯的引流效果。最後，遊樂設備的可玩性是維持已有客戶資源粘性的基本。

能否吸引孩子進一步參與其中、能夠在遊玩過程中不斷挖掘趣味、滿足好奇心和探索精神，以及家長能否從中獲得提高親子關係、發現孩子實質性成長或者潛能激發等，都受到遊樂設備的可玩性所影響。

這一點對於品牌推廣和獲取收益都是不可忽視的。·不管是商超還是獨立門店，一定要注意門店周圍的商家類型，有沒有可以和樂園相關配套的商家，比如童裝、玩具、早教、母嬰等，甚至其他休閑性質的，比如餐飲，尤其是時尚餐飲、電影院等休閑場所。

這可以利用其他商家客流，或者和這些商家配合營銷，做到左鄰右舍互惠互利。·步行街商業區的客流量僅次於大型商場，且更多中產階級的家庭休閑購物更願意選擇步行街區。

公園店和廣場店如有交集，那基本上是屬於周末經濟消費品。綜上所述，兒童樂園店址的好與不好，主要區別在於客流消費體及周邊可利用的配套商家資源上。